課程大綱： 采購價格分析與成本控制培訓
一、采購的總成本
1 注意總(zong)成本(ben)的人(ren)認識(shi)
2 采購(gou)團隊搭建及每(mei)個采購(gou)工程師對采購(gou)成本降低的幫助(zhu)
3 數據的作用
二、價格模版設置
1 模版設(she)置的注(zhu)意事項
2 工藝模版設置體系的完成(cheng)
三、成本數據來源與數據使用(yong)
1 開發(fa)供(gong)應商(shang)(shang)的時候我(wo)們應從供(gong)應商(shang)(shang)那(nei)里(li)獲取什么，這是關鍵的數據來源渠道
2 數據分享(xiang)，技術(shu)數據、財務數據對采購來說十分的陌(mo)生，我們如何獲取
3 測試(shi)(shi)，要對(dui)學習的技能與知識進行實(shi)戰(zhan)測試(shi)(shi)
四(si)、價格(ge)分(fen)析與(yu)分(fen)析工具(ju)的使(shi)用
1 杜邦分析
2 MOQ 的(de)數(shu)據分析
3 馬爾(er)斯通(tong)曲線(xian)的應用
4 財務報表的來源
5 電子報價平臺的打(da)造，充分利用 IT 與(yu)我們的官方(fang)網(wang)站，能否與(yu)供應(ying)商再網(wang)絡上進行(xing)互動
五、成(cheng)本(ben)數據分析，掌握主動權
1 材料成本
2 人工成本
3 銷售費用
4 管理費用
5 財務費用
6 技術費用
7 物流成本
8 包裝成本
9 稅金
10 利潤
11 其它(ta)成本及費用
六、全面降(jiang)低成本(ben)人(ren)人(ren)有(you)責(ze)
1 替代物料分析
2 庫存(cun)成本的轉移，如(ru)何操作(zuo)
3 稅務成本(ben)的分(fen)析與合理避稅
4 質量控制功能前(qian)移與參數協調
5 信息系(xi)統(tong)的應用對采購成本的幫(bang)助
6 技術(shu)研發(fa)部門對(dui)采(cai)購(gou)成本的威脅(xie)
7 銷售預測與計劃對我(wo)們成本(ben)的威脅(xie)
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